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• Gouvernance paritaire entre éditeurs et marchands sous le contrôle et l'arbitrage de l'Etat
  
  
• Contractualisation commerciale directe entre éditeurs et marchands
  
  
• Externalisation de la logistique par sous-traitance
  
  
• Certification qualité ISO de la logistique
  
  
• Prix unique minimal de vente multicanal

Pour redonner un avenir à notre filière et pérenniser nos métiers une réforme structurelle doit modifier la gouvernance de la filière pour recentrer l'action sur la vente.

Nous, marchands, avons besoin des éditeurs pour engranger une partie de nos revenus.
Vous, éditeurs avez besoin des marchands pour vendre une partie de votre production.

Nous devons pouvoir nous entendre et construire ensemble un système favorable au développement de nos activités communes.

Deux écueils tendent  à nous détourner de cet objectif : la construction historique et l’évolution de l’environnement.

Un passé porteur a conduit à la mise en place d’une organisation privilégiant les volumes. Cela a donné naissance à des acteurs inadaptés aux nouveaux enjeux de notre filière  (réactivité, précision, fiabilité, économie).
Il est temps de repenser le système dans une forme plus dynamique.

Les freins sont clairement identifiés et des solutions simples existent

 :

Ces solutions ne remettent pas en cause les fondements de la Loi Bichet et préservent :

-        La garantie de présence de tous les titres dans les points de vente

-        L’équité de traitement entre les titres

Elles amélioreront en revanche :



-        La rentabilité de la filière (simplification, précision)

-        La lisibilité des données (suppression d’intermédiaires intéressés)

-        La motivation commerciale (amélioration des relations)

Identique à la filière Librairie, c’est une organisation qui a fait ses preuves depuis longtemps.

L’AADP est à la disposition de tous pour développer ce sujet fondamental pour l’avenir de nos métiers.  

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Revendications originelles.

Voici les principaux points que nous souhaitons voir traités.

• Maitrise des approvisionnements

• Hausse de la rémunération

• Facturation (en même temps que le crédit d’invendus)

 

• Prix unique de la Presse (abonnements)

• Grèves (indemnisation)



• Trop vieux (assouplissement)

• Encartage (produits finis uniquement)